半年前，「黃鴨」展覽結束，筆者曾撰文指「黃鴨」就是一個過客，與香港無涉。它承載不了香港的故事、情感，成不了香港的品牌。香港需要自己的品牌(《黃鴨去後——香港需要自己的品牌、故事、情感》)。 半年後，便發生了元旦內地旅客滯留事件。本港再次就內地客旅遊模式改變、港人北上消費的現...

我們很榮幸很能支持「兒童癌病基金」與「香港校際合唱節」合作舉辦的線上合唱團《聽不到的愛》MV首映禮。活動除了有來自60間中小學逾2200名學生參與，另外還有10名癌病康復兒童一起合唱原創歌《聽不到的愛》，為癌病兒童及其家人打氣，並以歌聲宣揚共融同行的重要。...

行政長官李家超在特區成立二十六周年酒會致辭中表示「民有所呼，我有所應」。這其實是習近平主席於去年特區成立二十五周年講話中對特區官員的要求，要求特區政府「切實排解民生憂難」。然而一年過去了，蜜月期也好，磨合期也罷，今年便要見真章了。筆者以為在特首李家超第二年任期中，有兩項可測...

每年七一回歸，都是香港政治極度敏感的日子。在現時極度政治化的社會環境下，企業的一語失誤，便會造成嚴重的政治及公關危機。究其原因，往往是因為缺乏危機感、欠缺專業支援和應對失措三大原因，最終導致星火燎原，對企業造成了嚴重傷害。企業管理層宜認真看待、尋求專業支援，未雨綢繆。

有一些客戶花了大錢請來了外形討好的公關人員，發佈了自覺大方得體的新聞稿，找來了認識很多傳媒朋友的公關要員，投資了很多在媒體製作、廣告宣傳，但公共形象仍是不見起色，攻擊批評仍是未有止息，為何呢？因為你未能找到影響你公共關係的關鍵的「一」。

由荷蘭藝術家Florentijn Hofman設計的兩隻巨型黃色橡皮鴨終於在父親節結束了9天的展覽，深受港人和旅客的喜愛。然而縱有百般的好，這黃鴨始終是別人的。它就是一個過客，來香港展出過，被打了卡，但卻與香港無涉。它承載不了香港的故事、情感，成不了香港的品牌。香港需要自己...